面对新的经济金融形势，丹阳农商银行积极谋变，深化转型，以提升服务效能和经营质效为核心，通过实施一系列扎实举措，坚定走好高质量发展之路，致力为地方经济提供更坚实的金融支撑。

　　拓宽服务边界，打造综合金融生态。该行着力提升综合金融服务能力，满足客户多元化需求。在财富管理方面，积极关注企业与机构客户的资金规划，提供专业的资产配置建议，助力客户财富保值增值。在交易银行方面，通过拓展票据等业务，提升对企业现金流的服务能力，并探索收益增长点。在供应链金融方面，围绕核心企业，服务其上下游合作伙伴，既拓展了客源，也促进了产业链资金结算闭环。

　　织密服务网络，深耕本土市场。该行坚持线下走访与线上赋能相结合，做实做细本土市场。线上端，加强数字化赋能。深化客户运营平台和展业平台运用;迭代优化线上风控模型，提升数字化风控能力。线下端，坚持深入市场、社区和乡村，进行客户信息建档与需求摸排，多渠道开展金融知识普及与服务宣传。通过“线上+线下”融合与“增户扩面”的网格化服务模式，持续扩大服务覆盖面。

　　夯实发展根基，延伸服务触角。该行持续完善风险管理体系，坚守风险底线。坚持运用“大数据+网格化+铁脚板”服务模式，主动深入了解客户，推动金融服务向更广泛的客户群体延伸，不断巩固和扩大客户基础。

　　聚焦价值创造，提升经营效能。该行重点关注经营效益的提升，确保转型发展行稳致远。一方面，引导全行围绕增加营收、控制成本、提升中间业务收入等方面主动作为，优化收支结构，努力提升盈利水平。另一方面，强化利润考核导向。在管理中将绩效评价与经营效益关键指标相结合，强化全员的价值创造与效益意识。

　　立足新起点，丹阳农商银行将以扎根本地、不懈奋斗的姿态，向着“主力银行、伙伴银行、百姓银行”的定位奋进。持续优化服务、夯实基础、提升管理，加快迈向高质量发展新阶段。